在经历了创业之后，我经历了从0到1的不同产品，并且对产品推出到在线促销方面有了更深入的了解。
以下是我的一些想法，这些想法抛弃了产品经理的常规事务，并从特殊的角度和关注点解释了产品的实际过程。只有在经历了许多方面，才会发现很多点。
一般产品的诞生分为以下阶段：
1。思想过滤和分析
2。需求分类和设计
3。发展进度计划
4。产品开发
5。产品推广和运营
Wei Wei教授在混沌大学说：“如果您来到这个社会并依靠经验来总结自己的事情，然后指导自己的实践，那么这种效率将太低，您将错过很多机会。”我希望我的一些摘要可以帮助您并避免陷阱。
1。筛选和分析思想
互联网产品的失败是不可避免的，成功是偶然的。
我们每天都会参与各种想法，对“想法”的筛查是最重要的事情，从而不同，考虑了思想的可能性。所谓的“在做出决定之后计划和移动，并在收获后知道停下来并获得收益。”开展业务不是短期投资。在开始新产品或业务之前，您必须清楚地考虑。
从内部和外部维度考虑：“思想”的价值是什么？ （外部）为什么是您的产品？ （里面）
1。“想法”的价值是什么？
我们需要对“思想”进行需求分析和需求分析。这里的分析不是产品管理中的需求分析，而是全面分析。
商业逻辑总是要说的。除非您从事慈善事业，否则不要被互联网的“自由”趋势毒死。如果您完成所有这些，您仍然有信心继续。然后问问自己：为什么是我的产品？
2。为什么我的产品？
问问自己，您是否想继续做这一切。
我发现几乎每个人都有一个共同的特征：它们与他人非常严格，并且对自己的宽容过于宽容。我们将不断地“说”市场上的一些优秀产品，但是我们将为自己的工作和没有理由自信而感到自豪。它负责您自己和团队在早期阶段做出良好的可行性分析和筛选和分析“想法”的工作。
我认为，这个阶段是最重要的。有一个俗话说：选择比辛勤工作更重要。如果选择错误的曲目，您将注定要在开始时失败。
上面提到的前提是：如果您在项目创业公司中具有一定的主导地位，例如企业家精神或大型公司的内部项目负责人。如果是领导者的意愿，则可以直接阅读下一节。
2。需求分类和设计
当我们一定要将这个想法纳入一个项目时，我们必须开始考虑产品。我将其分为几个阶段：产品形式，需求改进，支持产品，原型和UI。
1。产品形式
互联网产品的开发成本很高。当我们决定开始时，我们应该考虑产品表格，并确定是否要构建Mini程序，H5或应用程序。我们是否需要先进行MVP（最小化可行产品）以测试市场响应。
由于开发成本，周期和产品定位，我们必须理解并考虑初始产品表格。
似乎纯粹是在线运营的产品变得越来越少。确认在线之后，我们仍然需要考虑需要哪些资源来准备在线产品下离线合作。这些资源应在产品开发阶段进行整理和准备。
2。需求改进
当我们滤除想法时，我们实际上已经深入思考了如何做到这一点，但这仍然只是一个框架。在需求改进的阶段，必须实现模块功能页面。应当指出的是，需求精炼是指将要求分解为细节并清楚地思考可能的情况。
已经对实际产品进行了自定义的许多相关产品信息，因此我不会在此处重复。
3。支持产品
除核心产品外，我们还需要考虑需要哪些支持外围设备来与核心产品合作。例如，除了开发应用程序外，内容界还需要做很多工作来与应用程序运营合作。例如，要与产品促销合作，需要官方网站（PC，H5），用户需要在社交平台上共享H5页面（微信，微电信等），并且要形成一个封闭的循环，需要H5应用程序才能打开该应用程序，并且需要某些数据跟踪页面的数据跟踪。
在需求分类阶段，我们必须考虑这些支持产品，并考虑开发过程中的需求时间表。
4。原型和UI
完成上述工作后，我们可以开始整理需求文档，包括产品原型和要求的详细说明。此外，您可以安排启动UI设计，毕竟，这是一个看“面孔”的时代。新项目的UI值得重复考虑和优化，尤其是某些主要页面的UI和相互作用。必须与UI设计师和团队重复协调它，以确保生产每个人都满意的一组设计草案。
这可能与大多数产品经理的看法不同。通常，在需求审查之后，UI设计将与开发人员安排和同步。在小型迭代中，这种工作流程还可以，但是它不太适合新项目。
新产品的第一个版本决定了产品的冷启动效果。该产品是确定用户保留的核心，UI体验是产品体验的关键。 UI设计的第一个版本必须在形式开发前尽可能一致，并且不能太“质朴”。
3。发展进度计划
这些要求永远不会完成，尤其是在项目的早期阶段，每天都有新的想法，我们要做的就是约束自己。学习“削减需求”，安排需求，并确保可以按计划启动该项目。
1。削减需求
对于新产品的第一个版本，“切割需求”必须快速，无情和准确。如果预计项目周期将在2个月内完成，但是当我们估计时，我们发现要完成的时间需要3个月，我们必须首先“切断”一些不太关键的需求。这是一个痛苦的过程。实际上，这也是“消除虚假并保留真相”的过程。只有在做出选择时，我们才能更深入地思考。
2。需求时间表
在“削减”一轮要求之后，我们将继续确定每个要求的优先级，然后将其添加到不同的迭代中。根据我的经验，在迭代时，3周是初始产品迭代的最佳周期。它不仅可以发挥一些主要功能，还可以快速改善产品体验，还可以有足够的测试时间。
需求时间表还意味着必须为每种产品设置合理的首次发布时间。所有产品不必开发然后推出。例如，如果官方网站在线，则可以提前上网供SEO上网
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