今天给各位分享总裁在公司相当于什么职位的知识，其中也会对总裁在公司排第几进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
总裁在集团公司中属于什么部门？
总裁是公司董事长任命的一个职务，属于穗胡公司的高层管理人员，不隶属哪个部门。
在现在的公司企业中，最高决策者往往有好多称呼，如董事长、首席执行官（CEO）、总裁、总经理等，每个职位的权限各有不同，也有些共存在职位相互兼任，或有些职位不设置的情况。
总体来说，董事长是企业的法人代表，代表董事会体现对企业的所有权，董事会有权招录解聘高管、决定薪酬、重大经营方针路线等等，CEO和总裁等职务都由董事长任命或解除。
CEO是既有一部分的决策权，也有日常的公司管理权。换句话说，董事会让渡了一部分权力给CEO。英国把它叫做“董事总经理”。
总裁/总经理，位置在CEO之下，负责公司日常行政业务与经营活动执行的最高管理者，相当于首席运营官COO。
如果公司既有首席搏族陪执行官，也有总裁，那首席执行官权力大于总裁，总裁实际负责的工作偏向公司的行政管理；如果没有首席执行官，那总裁即管经营也管行政。
如果公司设置了总裁，也设置了总经理，那总裁的权限高于总经理。
拓展资料：
总经理和总裁的区别：
1.不同的位置。
一般来说，总裁基蠢比总经理高，这是最明显的区别。
2.不同的职权范围。
正常情况下，总裁负责几个公司，总经理负责一个公司，如果集团公司有十几个子公司，那么总公司的主要负责人是总裁。
3.不同的责任。
总裁负责整个公司的运营，协调总裁各副手和各部门的工作，评估总裁各副手的表现，有必要制定整个公司的战略，使公司各部门能够围绕公司的战略协同工作。虽然总经理管理着公司的各个部门，但他的职责比总裁要小得多。
总裁和总经理是管理层的最高管理者，他们是除董事会以外的最高领导者。两者称呼不同，主要由组织结构和规模决定。简单来说，大公司叫总裁，小公司叫总经理，有些组织把内部部门负责人的职位叫总经理。
总裁是什么级别
“总裁”一词有多种含义，始见于《宋丛悉史·吕蒙正传渗耐乎》，意亩念思是“汇总裁决其事”，后逐步演变为 *** 、商业组织机构中的一种职位，一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人。
COO即首席运营官（英语：Chief Operating Officer，英文缩写：COO，又常称为运营官、营运总监）是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。
COO是企业组织中最高层的成员之一，监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁，但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。
扩展资料：
总裁权责
1．对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2．对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3．对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4．对总经理决策有建议权。
参考资料：百度百科-总裁
总裁是什么职位
是主要负责人或行政领导人。
总裁一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人，亦可以理解为总是别出心裁的人。
总裁是对整个公司的运转进行负责，协调各个副总裁和各个部门的工作。总裁制定公司的月度，季度和年度计划和指标，脊樱姿技术研发樱绝副总裁的职责是对整个公司技术研发监督，控制，协调。因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公颂粗司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
总裁相当于董事长还是总经理
总裁相当总经理. 总裁是是公司有裁决权力的人。President这个词诞生要比CEO早，范围也比CEO狭蚂神窄。被称做President的人，无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主散茄席，都是有一定权力和社会地位的人。一般来说冲物察，在公司内部，President是掌握实权的人；在CEO这个称谓没有诞生之前，President几乎是唯一掌握实权的人。
总裁与总经理的区别?哪个职位高?
1、总裁是相对于集团/事业部而言的。一般来说，一个大的集团公司，下面会有很多的子公司，子公司也都有自己的总经理。总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
2、总经理是董事会聘用的，具体负责企业管理工作。总裁看各公司的具体规定，差别比较大。
3、一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责。
二者雹迟羡职位无高低之分。严格意义是平等的，在大型集团中一般都会同时设置，负责企业不同方面的运营和管理，同时也是一种互相监督。
扩展资料
权责与责任
总裁（首席执行官）的权责范围主要是
1．对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2．对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3．对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4．对总经理决策有建议权。
责任范围主要是
1．对公司年度生产经营计划的完成负组织源拍与协调责任；
2．对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；
3．因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任
总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理旦和通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
参考资料：百度百科 总裁
百度百科 总经理
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