上海江南设计院 新时期“江南”里的匠心筑梦人

“我的人生经历中，找不到可以称为卓越的艺术资质，只有与生俱来的面对残酷现实，绝不放弃、坚持活下去的韧性。”这是题写在建筑大师安藤忠雄自传里的一句诗。闲下来的时候，金军最喜欢阅读与思考，他喜欢与大师对话，也经常这样勉励自己与新同事：“首先要树立一个实现自我价值的目标，其次要具备一颗永不放弃的心灵，坚定执着的追求。”

金军，嘉定华亭人，1967年出生，上海江南建筑设计院（集团）有限公司董事长，现任嘉定区政协委员、嘉定区工商联副主席。

作为新沪商崛起的群体，嘉定区工商联组织编纂《风雨同舟傲立潮头沪商精神在嘉定》一书，日前，江南建筑设计院董事长金军接受了采访，让人们再次感受一位创业者和他的团队的设计故事。

1987年，金军大学毕业后，分配到成都市建筑科学研究院，1989年调动到上海嘉定建筑设计院（改制后易名为“上海江南设计院”）。在“江南”，他一守几十年。从一名普通的建筑设计师，到一名被员工以及客户认可和尊敬的设计院“领头羊”，金军一步步迎难而上，披荆斩辣，向光而行。

要永远渴望向光而行

金军说他的青春是在“加班”中度过的。他有个事业成功小窍门：在背后比别人多学一点，多干一点，多付出一点，总归会有收获的。“那时候的滋味，是说不出的苦。每天除了加班还是加班。”金军回忆说：“当时国有事业单位没有加班费，但是我和同事们从来没有怨言，加班的间隙还要不断学习人家先进的设计手法。”

功夫不负有心人，金军很快就顺利通过了国家注册一级建筑师考试，也多次在公开设计投标中夺得第一名，设计作品获奖十余项，并获得市三学状元、区十大杰出青年等荣誉称号。这些在金军心中激发了无穷无尽的创造能量，也给他的人生带来了充实的挑战。

2000年前后，由于设计院体制和分配机制，已不能顺应日益开放的市场经济激烈的竞争。当时约六十人的设计院，先后有近二十名设计师辞职下海。设计院也因此面临全面人才流失、随时解散的危局。2002年，设计院开始改制工作，当时“买断工”只能领到1—2万元，考虑到铁饭碗没了，好几个领导都调离了设计院。

金军却选择留下来，设计的梦想让他痴迷与沉醉。由于工作出色，敬业负责，金军很快被任命为院长助理。

要有破茧成蝶的勇气

“人生就是最好的设计，每一次转型都是一次设计。事实证明我们江南设计院改制是成功的，从当初产值不到1000万元，到现在合计3亿多元，且改制以来就没有流失过一个高级人才。”正如金军所说，时间虽然改变着一切，但改变不了进取的思想。转型虽会产生阵痛，但其核心必然是不断反思总结，才能铸就坚强的辉煌。

首先，设计院在健全董事会、监事会的基础上，让部门采取承包责任考核制度，各部门划出小单元，独立核算、精细考核、看清贡献、按劳分配，这一招打破了以前吃“大锅饭”的局面，极大地鼓舞了设计师们的“士气”，也让部门间充满了你追我赶的“拼劲”。

其次，把核心员工利益和企业利益捆绑在一起，让员工大面积参与股份，做到了有中级技术职称以上人人持股。此外，设计院所长有分配权、用人权，同时各副所长都有制约权，要求职工利益必须放在第一位，流失注册设计师员工必须追究责任，所长、副所长年终必须通过无记名员工的考核，确保广大员工收人高于同行市场行情，另外每年必须安排员工旅游休假福利，以出国考察为主。

金军说：“在改革中谋发展，在发展之中求变革。我们设计院的任何采购都有互相约束和监督比价招标机制，就连董事长、总经理都无权干涉。还有，我们的大多数员工都去过欧美澳等，眼界开阔了、层次高了，才能更好地做好设计。”这在当时的嘉定及业界一度是美谈，由此也吸引和留住了一大批优秀的年轻设计师。“江南”这个优秀的设计团队由此蜚声上海与江南。

江南设计院是扎根于嘉定本土的设计院，光靠本土的项目是无法将企业做大做强的。金军自告奋勇，开拓外区及外地市场，在外省市设立了多个分院，特别是四川分院规模已达近百人，在当地形成了良好的口碑，曾中标多个大型工程项目。金地、保利、碧桂园、佳兆业、绿地、华润、嘉宝等著名房地产商都是上海江南设计院的战略合作伙伴。2020年，上海江南设计院作为唯一民营设计院，通过了住建部“建筑工程施工总承包一级资质”审批，奠定了江南院从单一的设计机构，变成全专业链甲级牌照的公司。

要有追求更加卓越的品质

在金军心中，嘉定是一个古老与现代并存的地方，从始建于三国时期的菩提寺，到风格独特的明代园林——秋霞圃、古猗园，再到今日欣欣向荣的嘉定新城，他说建筑是城市的呼吸，每一座建筑的问世都是一次城市历史的蜕变。

设计是建筑的灵魂。近年来，在金军带领下，江南设计院在古建筑规划设计领城，圆满完成了闵行七宝老街改造工程、宋城、泰州五巷（胡锦涛旧居改造保护）、浦江召稼楼、嘉兴月河历史街区修复工程、苏州西园扩建、南浔古镇、嘉定州桥老街等古建筑项目。公司积极参与新农村建设计划，完成了上海第一个新农村改造项目——毛桥村、华亭高科技生态农业园区总体规划、马陆葡萄主题生态景观带规划。全面参与新时期上海乡村振兴建设，已完成市级乡村振兴示范村闵行革新村、同心村，嘉定向阳村，崇明园艺村等乡村建设，其中革新村入选了住建部乡村数字博物馆库。

保利台北时尚风情街项目

金军介绍：“建筑设计不同于工厂生产的产品，任何不合格产品都会不可避免地造成严重的工程事故，因此所谓卓越，在我理解首要是必须保证设计产品的百分之百合格。除了设计出卓越品质的产品，我们还紧盯着卓越的服务质量。我们设计团队都做到24小时开机，项目现场服务随叫随到。”

全国甲级设计单位逾万家，竞争空前激烈，不做服务、不求创新，就没有竞争力。新的时期，上海江南设计院与时俱进，格外重视科技创新，自主研发了多套智能软件系统。目前，已经形成了设计、勘察、建设监理、EPC设计施工一体化、城乡建设动态监测与管理五大板块业务。

作为国家高新技术企业，上海江南设计院还积极做好与科研院所间的桥梁与纽带，与上海大学共同开发了基坑远程预警系统、中央空调节能设计能耗监测系统。同时，也是同济大学校刊《时代建筑》协办单位，定期举办《时代建筑》城市会客厅沙龙，成立江南同创数字孪生城市实验室，聚焦 CIM平台架构、BIM项目协调管理城乡建设动态监测与管理等，推进城市精细化管理和“城市大脑”建设。

上海金地格林风范城

以精益求精的“匠心”及执著优秀设计为动力，创新于思，卓越于心。金军还在积极探索“AI人工智能＋建筑设计”的前沿技术与思考，以数字化思维拥抱科技，共同攻坚行业痛点、难点，让设计师的头脑能进一步解放出来，摆脱繁复重复的工作。“当然，这一步需要数字化、智慧化的全面转型，不是一朝一夕就能实现的。”金军充满信心与希望地说。

要有反哺社会的责任和担当

金军是一个有慈悲心的人，早在2008年他就以敏锐的眼光，投资5套住宅。后来，上海房价暴涨，他却以原价将住宅转让给公司5位新婚买不起房的同事。

作为嘉定区工商联副主席、菊园新区商会会长，金军的肩上还扛着热心公益事业的使命。近年来，他积极参与社会公益活动和各项扶贫帮困工作：长期与楚雄彝族自治州南华县开展“村企结对”帮扶工作；2021年再次代表上海江南设计院捐赠20万元慈善资金；对口帮困云南红河哈尼族彝族自治州河口瑶族自治县教育局，捐款20万元；与菊园新区永胜村和嘉馨社区、与闵行区浦江镇浦航第七居住区党支部结对帮困；长期无偿协助上海国际汽车城、嘉定区规划局、安亭镇土地所等政府部门专业技术人员；在参与全市老旧小区改造更新中，捐助建造多处“江南亭”等公益设施：捐助上海大来时间博物馆20万元；资助10名小学生，每个月发生活费持续到大学毕业……

2022年初春，上海地区新冠肺炎疫情汹涌来袭，需要建设大量方舱医院。3月20日晚，金军接到了嘉定区政府通知，要求48小时完成嘉定体育馆隔离点的建设。设计院火速成立了攻坚团队，克服困难，于黎明前筹齐了开工需要所有建筑材料，并抽调各工地100名熟练工投入施工。经过连续40小时的廛战，提前完成了任务。3月26日，金军又接到通知，赶赴奉贤零号基地项目，接手近5000床规模的上海六大重点隔离点改造任务。连续4天，他带领团队从天光乍破到午夜未央，担当赴使命，在最短时间内如期完成任务。

嘉定体育馆隔离点紧急改造方舱

“爱你来自于蛮荒，一生不借谁的光。你将造你的城邦，在废墟之上。”他说每一位设计师、工人都是英雄。在这段日子里，他身先土卒、挺身而出，成为了引领上海江南设计院前进的一道光。他带领江南团队150人，一直吃住在工地上，通宵达旦，夜以继日，封控在即，无法洗澡，无法换衣，默默度过了二十多个不眠之夜。

在特殊的时间里，江南院先后顺利完成了嘉荷新苑、静安体育馆改造、奉贤二号基地、浏河营地改造、嘉定工业区兴荣路厂房改造、华亭学联厂房等近 20个方舱医院的改造项目，建设隔离床位数已达15000多张，获得有关部门嘉奖。

金军说：“因为我们‘江南’人有着对上海这座城市发自骨子里的热爱，才能让我们站在抗疫一线，肩负企业担当，释放出先锋设计力量，同心战疫，全力守‘沪’！”（企业供图）

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