发布信息

赢得值法(赢得值法的四个评价指标是费用偏差)

     2023-03-26 12:37:41     31
3分钟前

本篇文章给大家谈谈赢得值法,以及赢得值法的四个评价指标是费用偏差对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

赢得值法的记忆口诀是什么?

如下:

1、BCWP——Budgeted Cost for Work Performed:已完成工作量的预算费用,指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,又称“已完成投资额”。

已完工作预算费用就是按照实际的工程量,在不知道实际费用的前提下估计花费的费.。BCWP大于BCWS即前者所花费用高,说明前者工程量大,超额完成,进度提前。

2、BCWS——BudgetedCostforWorkScheduled:计划工作预算费用或计划工程投资额,指根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额,一般来说,除非合同有变更,BCWS在工程实施过程中中应保持不变。

又称赢得值法ACWP己完工作的实际费用=己完工程量*实际单价BCWP己完工作的预算费用=己完工作量*预算单价BCWS计划工作预算费用=计划完成工作量*预算单价费用。

3、ACWP——Actual Cost for Work Performed:已完成工作量的实际费用,ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。

费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS费用绩效CPI=BCWP/ACWP进度绩效。

定义

赢得值法(Earned value Management,EVM)是一种能全面衡量工程进度、成本状况的整体方法,其基本要素是用货币量代替工程量来测量工程的进度,它不以投入资金的多少来反映工程的进展,而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量,是一种完整和有效的工程项目监控指标和方法。

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

赢得值法三个基本参数及计算公式

1。计划值(PV),也称为BCWS(计划工作的预算成本)。指在项目实施过程的某一阶段,计划工作量所需的估计工时(或费用)。计算公式如下:

PV=BCWS=planned workload*budget quota

2. AC(实际成本)也称为ACWP(已完成工作的实际成本)。指项目实施过程中某一阶段实际完成工作量所消耗的工时(或成本)。主要反映项目实施的实际消耗指标。

3. 挣值(Ev)也称为预算成本(BCWP)。指在项目实施的某一阶段,按预算定额计算的实际工作量和工时(或费用)。计算公式为:

EV=BCWP=completed workload*budget quota

简述挣得值法三个基本参数?

挣值法的三个基本参数:

1、计划值(PV,Plan Value),又叫计划工作量的预算费用(BCWS,BudgetedCost for Work Scheduled )。是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算工时(或费用)。计算公式是:

PV=BCWS=计划工作量*预算定额

例如,某项目打算安装一台WEB接入服务器,预计硬件、软件、安装等工作计划用一周的时间,购买软硬件以及请人安装的成本预算,批准了3万元。这一周的计划工作量预算费用BCWS就是3万元。

BCWS主要反映进度计划用费用值表示的应当完成的工作量,而不是反映消耗的成本(工时,费用)。

PV主要反映进度计划应当完成的工作量,而不是反映应消耗的工时或费用。

2、实际成本(AC,Actual Cost),又叫已完成工作量的实际费用(ACWP,Actual Cost for Work Performed)。指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。主要反映项目执行的实际消耗指标。

例如,上例中,最后实际用了两周时间,完成了服务器的购买和安装。在第一周花2.5万元购买了服务器,在第二周花0.5万元完成了安装工作,则第一周结束时候这个时间点的ACWP为2.5万元,第二周的ACWP为0.5万元。

3、挣值(EV,Earned Value),又叫已完成工作量的预算成本(BCWP,Budgeted Cost for Work Performed)。指项目实施过程中某阶段实际完成工作量及按预算定额计算出来的工时(或费用)。计算公式是:

EV=BCWP=已完成工作量*预算定额

例如,上例中,第一周购买了服务器和软件,是完成总计划工作量的70%,第一周的计划成本是3万元,那么第一周的挣值是:

BCWP=70%*3万元=2.1万元,即在第一周时间点上挣值是2.1万元。

赢得值法英文字母的含义

货币量代替工程量来测量工程的进度。赢得值法是一种能全面衡量工程进度、成本状况的整体方法,其英文字母的基本含义是用货币量代替工程量来测量工程的进度,它不以投入资金的多少来反映工程的进展,而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量,是一种完整和有效的工程项目监控指标和方法。

赢得值法的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于赢得值法的四个评价指标是费用偏差、赢得值法的信息别忘了在本站进行查找喔。

原文链接:http://www.36sw.com/news/3300.html,转载和复制请保留此链接。
以上就是关于赢得值法(赢得值法的四个评价指标是费用偏差)全部的内容,关注我们,带您了解更多相关内容。
关键词: 费用 工作量 预算