大家好，今天起会慢慢更新一些光伏能源行业传奇人物小故事
可以当一个个小故事看，新能源行业里那些大佬的传说
那时候的尚德可谓是风光，彼时是施正荣的黄金时代。
春风得意的施正荣说：
“从此以后，我再也不会去挣一分钱。”
而那个时候，英雄多出身于草莽，有的都是敢想敢干的冲劲，人人都想，我为什么不可以是第二个施正荣？于是大大小小的光伏企业就像雨后春笋一般，冒出了尖，然后遍地开花。最多的时候，就浙江一个省，就冒出200多家光伏企业。
中国光伏的致命点
2010年之前的五年，是中国光伏金光灿灿的五年，但其实这种金光，只是镀金层发出的。那个时候的光伏有三个致命点：三头在外
简单来说就是原材料、技术和市场，都极大依赖国外。即90%的原料依赖进口、90%的核心技术不在手里、90%的产品出口到欧美。（1）我们先来说说原材料
那个时候，因为国内多晶硅生产落后，能耗高，价格根本不占优势，2006年全国需求量5000吨，实际产量不足300吨，绝大部分都依赖进口。
我们都听过一句话：中国人买什么什么贵，卖什么什么便宜。突飞猛进的中国光伏，显然也吸引了国际资本巨头的注意，成了围猎的目标。
因为中国没有多晶硅生产的先进技术，国际资本推动多晶硅原料价格飙升。不到三年，多晶硅原料价格就从每公斤40美元，涨到每公斤500美元。不带讲价的那种。反正中国其他光伏企业还求着我要！于是，中国光伏靠劳动密集型产业撑起来的利润，被万里之外国外供应商轻松夺走。中国光伏的毛利率，从2006年的40%，一下子掉到了10%。为了干死竞争对手，同时担心成本继续抬升，国内光伏企业开始纷纷抢渠道，抢供应。殊不知，抢到的是一个大雷。当时的施正荣判断，光伏产业增长还会持续，多晶硅的价格也只增不减，所以必须锁定多晶硅产能，才能在激烈的竞争中处于不败之地。
美国多晶硅制造龙头MEMC公司
2006年，施正荣找美国多晶硅制造龙头MEMC的CEO纳比尔·加里布软磨硬泡，终于说服对方按照100美元/公斤的价格，和无锡尚德签订了十年的长期供货协议。
2007年，尚德又与美国HoKu签订了6.78亿美元的多晶硅供货合同。然而，施正荣没想到的是，他将为他的判断付出巨大代价。
（2）再来说说技术
不是没有人想过，要不要把多晶硅国产化，减少对国外的依赖呢？这么想倒是没毛病，方向对了，可是路径错了。本来应该研发自己的多晶硅技术，但光伏民企们觉得，与其投入巨资搞技术，不如把眼前的钱先赚了。绝大部分厂家搞的是引进西方生产线，狂造多晶硅来赚快钱，不管这些生产线是不是落伍和即将淘汰的，反正拉到国内能赚钱就行。于是，中国多晶硅项目开始遍地开花。截至2008年，国内多晶硅企业上百家，产量2005年仅有60吨，2006年也只有287吨，2007年为1156吨，但2008年狂飙到4000吨以上。但是，因为技术掌握在西方国家手中，导致中国生产出的多晶硅在技术和成本方面并不占优势，平均约每公斤70美元。有些光伏企业的成本更是在100美元左右。而国外大厂每公斤成本平均在30美元左右。除了上游技术的缺乏，还有多晶硅浇筑炉、线切割机等设备也都依赖欧美日韩进口。
