服装商品企划课程主要讲哪些
第一章 服装商品企划的基础知识
第一节 服装商品企划的概述
一、服装商品企划的概念
二、服装商品企划的范畴
第二节 服装商品企划的地位与原点
一、服装商品的属性
二、服装商品企划在服装产业中的地位
三、服装商品企划的原点
第二章 服装商品企划的战略
第一节 服装市场 *** 的基础知识，
一、市场 *** 与商品企划的关联
二、市场 *** 活动的基本步骤
第二节 高感度、个性化服装市场及商品企划战略
一、服装产业的信息媒体化趋向
二、高感度、个性化服装市场与快速时尚的形成和发展
三、服装商品企划战略的多极化
第三节 服装商品企划的品牌战略
一、国内服装商品企划的实施形式
二、服装商品企划的品牌战略选择
第四节 服装品牌的分类及构成模式
一、品牌的内涵与架构
二、服装品牌的分类
三、服装品牌的构成模式
第五节 服装品牌商品企划开发流程
一、现代服装产品快速开发模式
二、服装品牌商品企划流程的学习模块
第三章 服装商品企划的实施要素
第一节 服装品牌的命名
一、BI计划
二、品牌的命名
三、品牌命名的策略
第二节 目标市场的设定
一、目标市场设定及过程
二、市场细分
三、选择目标市场
四、市场 *** 与目标市场的 *** 策略
第三节 环境分析和流行预测
一、环境分析的意义及流程
二、环境分析的范畴
三、环境分析的内容
四、收集情报信息
五、流行预测
第四节 品牌理念风格的设定
一、品牌理念认识的现状
二、品牌理念设定的背景
三、品牌理念设定的意义
四、品牌理念的细分评价体系
五、理念 *** 表达的步骤
六、品牌商品季节 理念主题的设定
七、品牌理念的核检
第五节 服装总体设计
一、服装总体设计概述
二、廓型与细部结构设计
三、色彩企划
四、材料企划
第六节 服装品类组合构成
一、组合搭配原则
二、服装商品构成，
三、服装规格尺寸设计
四、服装价格设定，
五、服装设计与生产实施
第七节 服装的销售策略
一、服装销售渠道及场所的选择
二、促销策略
三、零售促销战略
四、视觉促销(VMD)企划
五、商品企划与雹厅行导购待客
第八节 品牌财务预算规划
一、成本预算
二、全面预算
三、资金筹措
四、服装品牌财务预算案例
第四章 服装商品伏闹企划的组织运作
第一节 服装商品企划组织运作的概述
一、服装商品企划的组织构造
二、服装商品企划组织活动的基本过程
第二节 服装商品企源哗划师责任制与职能
一、服装商品企划师责任制
二、服装商品企划师的职能
第五章 服装商品企划的案例分析
企划课程
1. 中国有哪些高校开设有策划课程（本科类）
重庆工商大学开设有商务策划专业。
上海师范大学、上海第二工业大学。上内海建桥学院等容开设有会展策划与管理专业 。
四川美术学院有视觉艺术策划与管理专业；中国人民大学徐悲鸿艺术学院文化艺术管理与策划专业；东华大学有艺术设计与创意管理；中央音乐学院有艺术管理策划专业。
广西艺术学院 、山东文化产业职业学院、石家庄职业技术学院有 *** 策划专业 。与锋困纳 *** 策划相关的专业是市场 *** 专业，中国人民大学、东华大学、大连理工大学、中南财经政法大学、吉林大学、北京大学、武汉大学、南开大学、四川大学等有实力。国际 *** 方面可考虑广东外语外贸大学。
文案策划方面有关的专业是 *** 学，主要是 *** 的策划与设计。这方面实力较强的有中国传媒大学 、武汉大学、中国人民大学、复旦大学、辽宁大学、浙江工商大学、上海师范大学、暨南大学等。
2. 经营企划需要学些什么课程比较好
我学得是经营策划，讲的都实战，非常实用。
3. 做策划需要学习哪些课程
你要说清楚你是想知道什么策划，我知道网络 *** 策划，网站策划的。如果你需要知道 我可以告诉你的。
4. 网上更好度的 *** 策划课程是谁讲的
网上很多网店都有啊。推荐翁向东老师的。
翁向东擅长协助企业以超低成本开拓市场，注重在科学市场调查基础上，迅速为品牌找到差异点和无竞争领域，以新奇的创意和锐利的战术 *** 低成本提升销售，并累积品牌资产。
在学术上，翁向东以如何诞生中国的国际品牌和超低成本 *** 策划为主要研究方向。先后在业内权威物刊《国际 *** 》、《 *** 导报》、《销售与市场》发表论文五十六篇近六十多万字，其研究成果以独创性而著称业内，并被广泛转载和引用姿培，卓有成效地帮助了中国企业降低 *** 成本和创建强含册庆势大品牌，为推进中国的品牌与 *** *** 事业的进步作尺宴出杰出贡献。翁向东是业内公认的“品牌核心价值、品牌加法论、副谈握品牌、品牌宪法论、新品牌资产理论、多元企业集团品牌架构光谱图”等品牌理论体系的创建者。他是学术成果被学院派和实战派分别引用得最多的专家。
5. 做企划这个行业应该学习哪些课程。我目前做的是家具卖场企划部工作，想去学习充电。
一、先说说一般意义的企业企划：
企划包括：市场 *** 调研企划， *** 企划，市场 *** 企划，企业形象企划，产品企划，品牌企划，价格企划， *** 渠道企划，促销企划， *** 企划，整合 *** 传播企划，服务企划，网络 *** 企划，关系 *** 企划。
1、市场 *** 调研企划 市场 *** 调研是进行 *** 企划的前提，调研的结果是企划方案的重要依据。
2、 *** 企划 *** 企划是企业在市场 *** 活动中，为达到预定的市场 *** 目标，结合市场调研结果，全方位、多角度的把握目标市场和顾客群的利益共性，从而对企业的人、财、物等各种资源进行优化配置，并就整体市场 *** 或市场 *** 的某一方面进行分析、判断、推理、预测、事实和制定市场 *** 方案的行为。
3、市场 *** 企划
（1）市场 *** 企划有利于增强企业核心竞争力和长期竞争的优势，有利于增强企业无形资产，市场 *** 企划是企业 *** 企划的前提和基础。
（2）市场 *** 企划有利于树立企业形象和企业品牌形象，有利于提高产品知名度和美誉度，有利于增强企业顾客的满意度。
（3）市场 *** 企划是企业整合 *** 企划的基础。市场整合 *** 企划事业其营造核心竞争力的基本手段。
（4）市场 *** 企划有利于企业对各级市场的建立和完善，有利于企业降低经营风险，从而确保企业长期战略目标的实现。
4、企业形象企划 简称CIS（Corporate Identity System）是指通过专业运作把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众，从而达到塑造企业个性、显示企业精神，使社会公众对企业产生认同感，营造企业的核心竞争力和长期竞争优势的一种行为。CI设计是其中的一部分工作，而主要是最终的综合的行为。
5、产品企划 产品企划的最终目的不在于如何使消费者接受企业的产品，而是企业如何最大银没限度的满足消费者的各种需求。
6、品牌企划 品牌企划包括：品牌 *** ，品牌认知，品牌忠诚，品牌命名。
7、价格企划 价格企划就是企业为了实现一定的 *** 目标而协助处理企业内部各种价格关系的活动。其有利于实现企业的长期经营目标，有利于企业营造长期的竞争优势，有利于企业缓解巨大的价格竞争压力。
8、 *** 渠道企划 *** 渠道企划局是将生产者，中间商和消费者有效的连接起来 。
9、促销企划 促进销售简称促销，帮助消费者认识产品或服务给购买者带来的利益，促进和影响人们的购买行为和消费方式。
10、 *** 企划 *** 企划是对 *** 传播活动的运筹规划，是再从分获取市场信息的前提下，预测市场的发展规律，在符合 *** 主 *** 策略的基础上，科学地制定 *** 总体战略，以追求更优化的 *** 效果的活动过程。而美工，POP，DM的制作只是最终的执行的一种体现方式。
11、整合 *** 传播企划 整合 *** 传播企划是企业对于消费者沟通中的传播行为进行超前的规划和设计，以提供一套统一的有关企业传播的未来方案，这套方案把公关、促销、 *** 及与一身的具体行动措施。
12、服务企划 服务企划就是把用于 *** 或者是同产品连在一起进行 *** 的活动、利益或满足感有规划，有效果的实施。
13、关系 *** 企划 关系 *** 是把 *** 活动看成是一个企业与顾客、供应商、经销商、竞争者、 *** 机构、社区及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立并发展与这些公众的良好关系。在这一过程中， *** 人员对顾客所做的分析、判断、构思、设计、安排、部署等工作，便是关系 *** 企划。 14、网络 *** 企划 网络 *** 企划是指企业以电子信息技术为基础，以计算机网络为媒介和手段，对整个行销活动进行的超前决策。
二、企划活动的方案--企划书--是怎样产生的？
企划书，就是为了实现该企划而产生的具体构想。
一份成功的企划案，通常需要经过以下的企划过程：
1. 提出问题或策略
2. 搜集现有的资料
3. 进行市场上调查
4. 分析并统计资料
5. 讨论并激发创意
6. 选择可行的方案
7. 实施与事后检讨
6. 周导策划有什么课程
本来应该是这周，但是为庆祝抗战胜利70周年让路了。下周播吧。
7. *** 策划课程讲什么内容
《 *** 策划》是新闻传播学、市场 *** 学的选修课，是 *** 传播理论付诸专业实践的回课程。本课程具答有一定的理论性，但同时又是一门应用性十分广泛的课程。从总体上看，《 *** 策划》课程以 *** 策划的相关理论为切入点，辅以实践性、可操作性的策划训练，以对 *** *** 传播的理论素养和策划能力养成为核心目的，为学生今后从事新闻传播和市场 *** 等相关实际工作打下一个坚实的基础。本门课程对先期所修课程无要求，学生如果已经修过《 *** 学概论》、《 *** 创意与表现》课程对学好本门课程会有一定帮助。
8. *** 与策划专业开什么课程
我们学好多，市场 *** 原理，西方经济学，微积分，概率论，会计基础，统计学，国际贸易理论与实务，经济法，企业管理学，财政与金融， *** 策划理论与实务，等其他马义毛概，思修就是必学的了，
9. 服装商品企划课程主要讲哪些
第一章服装商品企划的基础知识
第一节服装商品企划的概述
一、服装商品企划的概念
二、服装商品企划的范畴
第二节服装商品企划的地位与原点
一、服装商品的属性
二、服装商品企划在服装产业中的地位
三、服装商品企划的原点
第二章服装商品企划的战略
第一节服装市场 *** 的基础知识，
一、市场 *** 与商品企划的关联
二、市场 *** 活动的基本步骤
第二节 高感度、个性化服装市场及商品企划战略
一、服装产业的信息媒体化趋向
二、高感度、个性化服装市场与快速时尚的形成和发展
三、服装商品企划战略的多极化
第三节服装商品企划的品牌战略
一、国内服装商品企划的实施形式
二、服装商品企划的品牌战略选择
第四节服装品牌的分类及构成模式
一、品牌的内涵与架构
二、服装品牌的分类
三、服装品牌的构成模式
第五节服装品牌商品企划开发流程
一、现代服装产品快速开发模式
二、服装品牌商品企划流程的学习模块
第三章服装商品企划的实施要素
第一节服装品牌的命名
一、BI计划
二、品牌的命名
三、品牌命名的策略
第二节 目标市场的设定
一、目标市场设定及过程
二、市场细分
三、选择目标市场
四、市场 *** 与目标市场的 *** 策略
第三节环境分析和流行预测
一、环境分析的意义及流程
二、环境分析的范畴
三、环境分析的内容
四、收集情报信息
五、流行预测
第四节品牌理念风格的设定
一、品牌理念认识的现状
二、品牌理念设定的背景
三、品牌理念设定的意义
四、品牌理念的细分评价体系
五、理念 *** 表达的步骤
六、品牌商品季节理念主题的设定
七、品牌理念的核检
第五节服装总体设计
一、服装总体设计概述
二、廓型与细部结构设计
三、色彩企划
四、材料企划
第六节服装品类组合构成
一、组合搭配原则
二、服装商品构成，
三、服装规格尺寸设计
四、服装价格设定，
五、服装设计与生产实施
第七节服装的销售策略
一、服装销售渠道及场所的选择
二、促销策略
三、零售促销战略
四、视觉促销(VMD)企划
五、商品企划与导购待客
第八节 品牌财务预算规划
一、成本预算
二、全面预算
三、资金筹措
四、服装品牌财务预算案例
第四章服装商品企划的组织运作
第一节 服装商品企划组织运作的概述
一、服装商品企划的组织构造
二、服装商品企划组织活动的基本过程
第二节服装商品企划师责任制与职能
一、服装商品企划师责任制
二、服装商品企划师的职能
第五章服装商品企划的案例分析
快反商品企划与传统商品企划的18个区别
快反、柔性供应链是近几年服装行业老生常谈的概念，尤其是一些技术公司，谈到快反、柔性供应链、商品预测等现象问题更是眉飞色舞，就好像本公司的产品在技术能力、系统能力上无所不能，以致于改变并影响了整个行业一样激动。
如果对于快反或者说柔性供应链没有系统的研究，其实是难以实现的。不幸的是大部分传统品牌对于快反的理解还停留在追爆款上，而对于服装商品整个的生命周期链路并无深入理解。
服装有两个核心要素一是设计感，通过设计师来完成；二是体感（就是人对温度的接受度，笑李感知度）。
而对于体感，从消费角度来看其实是没有传统的季节概念的，让我们来细看一下它们之间的区别吧。
1、季节概念
传统商企：春夏秋冬
快反商企：无季节概念，按体感规划
2、企划提前周期量
传统商企：提前6-12个月
快反商企：提前30-45天
3、企划耗时
传统商企：30-60天
快反商企：3-7天
4、企划链条
传统商老好企：市场调研+同比数据+流行趋势+商品企划+企划审核+设计企划+设计企划定稿+打版+头版确认+复版+评审定价+订货会+生产+上货
快反商企：品类管理组+采购+店长选品（供应链采版+修改+试销+商品流转）*双ABC原则
5、上新节奏
传统侍升铅商企：每个季节2-3个波段（有的每月2个波段）
快反商企：每周1-2个波段
6、商品计划
传统商企：波段上货计划+促销计划
快反商企：每周上新计划+零售计划+退市计划（畅销款持续销售+清仓款及时退市）
7、季末策略
传统商企：临季清货+下季清货
快反商企：细 *** 售周期+定量+定价，投销一体
8、企划节奏
传统商企：每年2-4次
快反商企：每年6-12次
9、企划覆盖周期
传统商企：1-2个季节，覆盖面长、周期长
快反商企：1-2个月，覆盖面缩短、周期短
10、供应链要求
传统商企：订货会、需求稳定、大量、交货周期长
快反商企：细 *** 售周期、多波次、小批量
11、售罄目标
传统商企：当季75-80%，卖不完下季再卖
快反商企：当季100%，上货即开始规划出清，负毛利出清，不留到下一季
12、毛利目标
传统商企：计算当季平均值
快反商企：按细分的销售周期核算毛利
13、品类基准
传统商企：无（没有建立）
快反商企：以周为单位+品类+销量（销售效率）+销额+毛利+动销+售罄
14、消费者认知
传统商企：企业数据（会员与交易）、竞品调研、对标品牌调研数据
快反商企：街拍、企业数据（会员与交易）、行业360度消费数据采集
15、数据采集核心点
传统商企：线下（进店+试穿+成交）碎片化数据
快反商企：线上+线下（客流+进店+观察率+触摸率+试穿+成交率+在店率+复购率）+消费者洞察数据（消费者画像+需求画像+货品画像）
16、生产排程
传统商企：按订货会订单+补货订单
快反商企：细分品类+细 *** 售周期+预测订单
17、面料准备
传统商企：订单+储备采购
快反商企：企划分解+前置采购
18、信息响应
传统商企：系统封闭式
快反商企：系统开放式+数据 共享
我们做商品企划的三要素是什么啊？
一、关于商品企划“人”的培养：
从事商品企划工作的“人”应该是一个团队组合，可以隶属设计部门或 *** 部门，也可以成立独立的商品企划部，专门负责 *** 部、设计部与生产部这三大部门的沟通与串联工作。
做商品企划的人需要具备理性分析的头脑，更需要感性创造的能力与品味。因此，可由设计部门资深的设计师慢慢培养。
二、关于商品企划该做的“事”：
1、阅读行业报刊与杂志，随时掌握市场最新讯息；
2、与经销商和终端顾客沟通，以获得销售信链羡息；
3、分析商品的零售结果；
4、预估当季每一系列风格和色彩的单位数量，与设计人员讨论决定每一风格所采用的布料与款式；
5、在公司 *** 部会议中，撰写并公布新一季的商品开发内容；
6、参观全球高级布料展与成衣展，寻找商品开发灵感与方法；
三、关于启发商品企划的“物”：
流行零售业将商品视为美的传达物。服装、饰品、化妆品、家饰用品、精油、肥皂，甚至椅子、桌子等，不管大家承认与否，其实“美感”是我们买东西的真正原因。
事物的外观和感觉会触动人类内心深处的本能，由于“美”是非常“感局唤昌情用桐扒事”的，所以那些可以决定外观和感觉的人，可以控制一大半的经济价值和个人价值。
商品企划就是用一个经过“精密设计”的计划，将美的事物表达出来以达到销售美的事物的过程。
扩展资料：
企划有别于构想与创意，它应包括下列三个要素：
1、必须有崭新的创意
企划的内容必须具有新颖、奇特，令人拍案叫绝，使人产生新鲜、有趣的感觉。
2、必须是有方向的创意
再好的创意，若缺乏一定的方向，势必与目标脱节，就不能称之为企划。
3、必须有实现的可能
在现有人力、财力、物力的限制之下，有实现的可能，才是企划。否则再好的创意均属空谈。
参考资料来源：百度百科-企划
什么是商品企划
商品企划是以实现企业利益为出发点，以满足目标消费群体的需求为亮猛导向，从市场 *** 的角度，通过对商品明确 *** 、商品组合策略和商品生命周期管嫌兄理，实现商品从无到敬者桥有到卖给消费者（规划、设计、开发、采购、生产、销售）等的一系列规划和管理。其中涉及到概念形象、陈列、品牌传播、促销、 *** 策略、商品品类规划、店铺管理等。
